این دوره آموزشی به شما مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت و هماهنگی سفارشات بین‌المللی را آموزش می‌دهد. با یادگیری اصول واردات و صادرات، مدیریت زنجیره تأمین و مستندات مورد نیاز، قادر خواهید بود تا فرآیندهای سفارشات خارجی را به طور مؤثر مدیریت کنید.

سرفصل‌های دوره به همراه توضیحات:

1. مبانی واردات و صادرات
   آشنایی با اصول و فرآیندهای واردات و صادرات، مقررات و قوانین بین‌المللی، و تفاوت‌های کلیدی میان تجارت داخلی و خارجی.

2. مدیریت زنجیره تأمین بین‌المللی
   یادگیری نحوه مدیریت زنجیره تأمین، هماهنگی با تأمین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان بین‌المللی، و بهینه‌سازی فرآیندهای لجستیک.

3. مستندات و الزامات قانونی
   آشنایی با مستندات مورد نیاز برای سفارشات خارجی، شامل فاکتور، بارنامه، گواهی مبدا و مستندات گمرکی، و الزامات قانونی مختلف.

4. تکنیک‌های مذاکره با تأمین‌کنندگان بین‌المللی
   آموزش روش‌های مؤثر مذاکره با تأمین‌کنندگان خارجی، مدیریت قراردادها، و نحوه حل مشکلات و اختلافات بین‌المللی.

5. مدیریت ریسک و حل مشکلات در سفارشات خارجی
   بررسی استراتژی‌های مدیریت ریسک، شناسایی و رفع مشکلات احتمالی در فرآیند سفارشات، و تضمین کیفیت و تحویل به موقع محصولات.

6. استفاده از نرم‌افزارها و ابزارهای دیجیتال برای مدیریت سفارشات
   آشنایی با نرم‌افزارها و ابزارهای دیجیتال برای پیگیری و مدیریت سفارشات خارجی، از جمله سیستم‌های ERP و CRM.

نتیجه‌گیری:

پس از گذراندن این دوره، شما به مهارت‌های لازم برای مدیریت مؤثر سفارشات خارجی و فرآیندهای بین‌المللی تسلط خواهید یافت. با یادگیری اصول واردات و صادرات، مدیریت زنجیره تأمین و مستندات قانونی، قادر خواهید بود تا بهبود قابل توجهی در کارایی و دقت فرآیندهای سفارشات بین‌المللی خود ایجاد کنید.