/ عضویت
کارگزین و مسئول امور پرسنلی

کارگزین و مسئول امور پرسنلی

بخش اول: مفاهیم پایه و قوانین کار

  • تعریف کارگزینی و وظایف کارگزین: شناخت دقیق نقش کارگزین در سازمان، مسئولیت‌ها و اختیارات
  • قوانین کار: آشنایی با قوانین کار، قراردادهای کار، بیمه‌های اجتماعی و سایر مقررات مرتبط
  • حقوق و دستمزد: محاسبه حقوق و دستمزد، مزایا، پاداش‌ها و کسورات قانونی
  • سیستم‌های اطلاعات منابع انسانی (HRIS): آشنایی با نرم‌افزارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی

بخش دوم: فرایندهای جذب و استخدام

  • برنامه‌ریزی نیروی انسانی: تعیین نیازهای نیروی انسانی سازمان، پیش‌بینی نیروی انسانی آینده
  • جذب و گزینش: روش‌های جذب، مصاحبه، ارزیابی، انتخاب و استخدام نیروی انسانی
  • آگهی‌های استخدامی: تهیه و انتشار آگهی‌های استخدامی در رسانه‌های مختلف
  • آن‌بوردینگ (Onboarding): استقبال از کارمندان جدید، معرفی سازمان و شغل، آموزش‌های اولیه

بخش سوم: آموزش و توسعه نیروی انسانی

  • نیازسنجی آموزشی: شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان
  • طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی: انتخاب روش‌های آموزشی مناسب، ارزیابی اثربخشی آموزش‌ها
  • توسعه شغلی کارکنان: برنامه‌ریزی برای ارتقاء شغلی کارکنان، شناسایی استعدادها
  • ارزیابی عملکرد: طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد، ارائه بازخورد به کارکنان

بخش چهارم: مدیریت عملکرد و روابط کار

  • مدیریت عملکرد: تعیین اهداف، ارزیابی عملکرد، ارائه بازخورد، تعیین پاداش
  • حل اختلافات کارگری: مدیریت شکایات کارکنان، مذاکره، میانجی‌گری
  • روابط کار: تعامل با نمایندگان کارگری، حفظ روابط خوب با کارکنان
  • ایمنی و بهداشت شغلی: رعایت قوانین ایمنی، ایجاد محیط کار ایمن

بخش پنجم: حقوق و مزایا

  • سیستم‌های پرداخت: طراحی سیستم‌های پرداخت، ساختار حقوق و مزایا
  • مزایای جانبی: بیمه‌های تکمیلی، وام، پاداش، کمک هزینه‌ها
  • حقوق بازنشستگی: محاسبه و پرداخت حقوق بازنشستگی

بخش ششم: قوانین و مقررات خاص

  • قوانین کار ویژه برخی صنایع: آشنایی با قوانین خاص هر صنعت (مثلاً صنعت نفت، آموزش و پرورش)
  • تغییرات در قوانین کار: به‌روزرسانی اطلاعات در مورد تغییرات قوانین کار

بخش هفتم: مهارت‌های ارتباطی و مدیریتی

  • مهارت‌های ارتباطی موثر: ارتباط مؤثر با کارکنان، مدیران و سایر ذینفعان
  • مهارت‌های حل مسئله: حل اختلافات و مشکلات کارکنان
  • مدیریت زمان: مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف
  • کار گروهی: کار تیمی و همکاری با سایر بخش‌ها

نکات مهم در طراحی دوره:

  • سطح دانش شرکت‌کنندگان: دوره را متناسب با سطح دانش و تجربه شرکت‌کنندگان طراحی کنید.
  • اهداف آموزشی مشخص: اهداف آموزشی را به صورت واضح و قابل اندازه‌گیری تعریف کنید.
  • روش‌های تدریس متنوع: از روش‌های تدریس متنوعی مانند سخنرانی، بحث گروهی، مطالعه موردی و کارگاه عملی استفاده کنید.
  • ارزیابی یادگیری: برای ارزیابی میزان یادگیری شرکت‌کنندگان از آزمون‌های مختلف استفاده کنید.
  • تمرین عملی: فرصت تمرین عملی را برای شرکت‌کنندگان فراهم کنید.
?
Unread Messages
Online Users
Offline Users
پشتیبانی تجارت برتر آنلاین ×

Hi, lets start chatting...

برای شروع گفتگو لطفا فرم زیر را تکمیل کنید
ثبت