مقدمه‌ای بر فرآیند خرید داخلی

• تعریف و اهمیت خرید داخلی: آشنایی با نقش و اهمیت خرید داخلی در سازمان‌ها و تأثیر آن بر کارایی و بهره‌وری
• وظایف و مسئولیت‌های سرپرست خرید: بررسی نقش و مسئولیت‌های کلیدی سرپرست خرید در مدیریت فرآیندهای خرید داخلی
• مراحل مختلف فرآیند خرید: آشنایی با مراحل مختلف از شناسایی نیاز تا تحویل کالا و خدمات

تحلیل نیازها و برنامه‌ریزی خرید

• شناسایی نیازها و تقاضاها: روش‌های تحلیل نیازهای سازمان و تدوین تقاضاهای خرید
• تدوین برنامه خرید: آموزش تهیه و تدوین برنامه خرید داخلی با توجه به نیازهای سازمان و بودجه موجود
• زمان‌بندی و اولویت‌بندی خریدها: تکنیک‌های زمان‌بندی و اولویت‌بندی خریدها برای تأمین به موقع کالاها

شناسایی و ارزیابی تأمین‌کنندگان

• انتخاب تأمین‌کنندگان مناسب: معیارها و روش‌های انتخاب تأمین‌کنندگان بر اساس کیفیت، قیمت، و زمان تحویل
• ارزیابی و رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان: تکنیک‌های ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان و رتبه‌بندی آن‌ها برای همکاری‌های آتی
• برقراری و مدیریت روابط با تأمین‌کنندگان: آموزش روش‌های برقراری و حفظ روابط مثبت و موثر با تأمین‌کنندگان

مذاکره و قراردادهای خرید

• اصول و فنون مذاکره: تکنیک‌های مذاکره موثر با تأمین‌کنندگان برای کسب بهترین شرایط و قیمت‌ها
• تدوین و مدیریت قراردادهای خرید: آموزش اصول تدوین قراردادهای خرید و نکات کلیدی در مدیریت قراردادها
• مدیریت ریسک در خرید داخلی: شناسایی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با فرآیند خرید و تأمین

مدیریت موجودی و انبارداری

• کنترل موجودی: روش‌های کنترل و مدیریت موجودی کالاها برای جلوگیری از کمبود یا مازاد
• سیستم‌های انبارداری: آشنایی با سیستم‌های مدرن انبارداری و تکنیک‌های بهینه‌سازی فضای انبار
• مدیریت ورودی و خروجی کالاها: فرآیندهای مدیریت ورود و خروج کالاها و مواد در انبار

مدیریت مالی و بودجه‌بندی خرید

• تهیه بودجه خرید: آموزش روش‌های تهیه و تخصیص بودجه برای خریدهای داخلی
• کنترل هزینه‌ها: تکنیک‌های کنترل هزینه‌ها و بهینه‌سازی هزینه‌های خرید داخلی
• مدیریت پرداخت‌ها و تسویه‌حساب‌ها: فرآیندهای مدیریت پرداخت‌ها و تسویه‌حساب‌های مالی با تأمین‌کنندگان

مدیریت اطلاعات و گزارش‌دهی

• سیستم‌های اطلاعاتی خرید: آشنایی با سیستم‌های مدیریت اطلاعات خرید و نرم‌افزارهای مرتبط
• تهیه گزارش‌های مدیریتی: روش‌های تهیه و ارائه گزارش‌های مدیریتی در زمینه خرید و تأمین
• تحلیل داده‌های خرید: آموزش تحلیل داده‌های خرید برای بهبود فرآیندها و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک

مسائل حقوقی و اخلاقی در خرید داخلی

• قوانین و مقررات مرتبط با خرید: آشنایی با قوانین و مقررات مربوط به خرید داخلی و رعایت آن‌ها
• اصول اخلاقی در خرید: آموزش اصول اخلاقی و حرفه‌ای در فرآیند خرید و تعامل با تأمین‌کنندگان
• مدیریت تعارض منافع: شناسایی و مدیریت تعارض‌های منافع در فرآیند خرید و تأمین

پروژه عملی و ارزیابی عملکرد

• اجرای پروژه عملی: اجرای یک پروژه عملی در زمینه مدیریت خرید داخلی بر اساس مفاهیم و مهارت‌های آموخته شده
• مطالعه موردی: بررسی و تحلیل مطالعات موردی از سازمان‌های موفق در مدیریت خرید داخلی
• ارزیابی عملکرد و بازخورد: ارائه بازخورد به شرکت‌کنندگان و ارزیابی عملکرد آن‌ها در طول دوره